¿ . Cómo . se despliega una . Đỏ Inalánbrica Công nghiệp ? . --¡Estos . Detalles . Không Dựa quyết định . su . Éxito . O Fracaso!

. en las. instalaciones . Công nghiệp ., el uso de redes inalánbricas Puede . Crear . un enorme Valor Y Ayudar một las SDK A Ahorrar Chi phí quan điểm. Con Triển khai Biên . Pensadas . Y Diseñadas CuteyMente, es Tối đa proporcionar . Información . del . Punto . A Al Punto b con la misma fiabilidad . Que . una . Đỏ Alámbrica. Ahorra . Dinero Y Aporta Más . Comodidad . A LOS usuario. hay nhiều biến E Incógnitas A GIÁM ĐÁP Cuando . se diseña una . Đỏ Inalánbrica: las personas que La Componen Pueden . Không Ser Vết thế . de "ver" todo . el Toàn cảnh.

.Con una Red Cableada, La Gente Puede . Saber A Dóde van los Datos . Y Qué Más . hay "en la đỏ" Y Puede PREDECIR . Rendimiento . de la đỏ. Lo . Mismo . OCURRE . con los sistemas . inalánbricos . si se dan LOS . Pasos . adecuados . vi el Proceso de diseño Y Verificación. Cuando . se empieza A Diseñar una . Red inalánbrica, es quan trọng diewir . El Quirén, El Qué, El Cuándo, El Dótnde y el por qué . Asociados . Con el Dispositivo.

¿ . Quirén . apoyará . Y Mantendrá laĐỏ Inalánbrica ? .

. Cuando . SE HABLA por . Primera . Vez . de la Puesta vi Marcha de una Red inalánbrica, es quan trọng Averiguar . Quirén . ESTá . Prestando . apoyo . al Proyecto Y Quirén lo . Utilizará . y será Phản biến . del . mantenimiento . de la đỏ. Debido . A Que estas . Personas Pueden Provenir . de grupos Hoàn thành . khác nhau, Pueden TENER DIPERENTES PUNTOS . de vista Sobre cómo . Triển khai . una . Đỏ Inalánbrica.

¿ . Será . El Equipo de Ingeniería O el Equipo de gestión el que apoyará . el proyecto? CaCADO . Equipo . tiene . un objetivo Diferente. El Equipo de Ingeniería tiene . Como . objetivo . Encontrar . La Mejor Solución . một vấn đề của un, y no se Centran . Necesariamente .vi el coste del . sistema . Mientras . Éste . Resuelva . el vấn đề. El Equipo de gestión Puede . ESTAR . Más . Centrado . vi el rendimiento de la Inversión y el Costo del . sistema. para que El Proceso de diseño biển más Manejable, Hay Quế allender . La Composición de los Equipos . Que . Pueden . tham gia . (O A VECES BOBOS). Y Cómo SE PUEDEN thỏa mãn SUS Necesidades Con una Solución . lógica . es Muy QUAN TRỌNG.

Figura . 1: Típicamente, Los Ingenieros . de ot Prefieren . TENER ACCESO A LOS Datos . de forma Visual Y Letible Para Poder diễn giải de forma efectiva . . . Crédito . de la tưởng tượng: Phoenix liên hệ

.vi Cuanto Al Trabajo Diario . del . drevesitivo, los Ingenieros . de Tecnología de operaciones (OT) SE Centran vi los Datos . de la đỏ Relacionados Con La Aplicación. Queen . enceder . A LOS Datos . de forma Visual Y Letible Para Que Puedan . Ser . Phiên dịch . eficazmente, por ejemplo, la interfaz Hombre-máquina (HMI) Pantallas . o páginas web de los Dispositivos . Ethernet. LOS . Ingenieros . de la Tecnología de la Información (Ti) También . están . interesados ​​ . vi los Datos, Pero Más . interesados ​​ . vi los formatos . vi Bruto. Queen . Ser . Vết thế . DE USAR Herramientas . Cotidianas . Quản trị viên Para, Mantener Y Configurar sistemas . inalánbricos. Al Gestionar estas . FUNCIONES, LOS Ingenieros . InformaTicos . Prefieren . Utilizar . una . Interfaz . de línea de comandos vi lugar de un quản trị viên de đỏ.

. Nhận dạng . de escenarios de redes inalánbricas

.vi el Proceso de diseño de una ù đỏ inalánbrica, los Detalles . de los escenarios . de aplicación Específicos . Pueden . Ser . una . de las CUSTIONES Más . Pasadas . por . Alto. es Necesario Comprender . cuáles . Son Las Mong đợi Específicas . de los usuario . para las aplicaciones de redes inalánbricas. Không Basta Con Pregunar "Qué Queres Que HAGA?". Lo . Que . el usuario Quiere . Que . La Red Haga Y Lo Que . Realente . Puede . Terminar . Haciendo . Pueden . Ser . Dos Cosas Hoàn thành . khác nhau.

. Por . ejemplo, si un cliente expresa . La Necesidad vả lại Acceso . Remoto .một un Controlador lógico . lập trình . (PLC), Suena Como . una . Đơn giản Aplicación. Pero . si se añaden OTROS . Detalles, Puede Llevar . A Hiệu quả Muy . khác nhau: por . EJEMPLO, SI ESTE PLC . se encomentra A 5 Millas De Distancia, No Hay Ép hay de la Infraestructucra inalánbrica . Y el Requisito de que LOS . Datos . estén . XỬ LÝ . 24 Horas Al Día, 7 Días A la Semana? es QUAN TRỌNG Profundizar . Y Comprender las necesidades Y Mong đợi de sus khách hàng. Conocer . de antemano todas las necesidades del . khách hàng . Hace . Más . fùngil . dar . La Solución Đúng.

. USANDO . estos . Detalles, el Ingeniero de diseño Puede . Discutir . todas las opciones Posibles . Con el Khách hàng de forma Precisa. Discutir . LOS . objetivos . Alcanzables . E Inalcanzables Y Proporcionar Ước tính . Realistas . de lo Que . SE Espera Que . Cueste . Alcanzar . LOS . Hiệu hóa, O Proporcionar un enfoque Alternativo, Aunque Potencialmente . Menos . Costoso, Tiene Algunas . Limitaciones. LOS . Ingenieros . de diseño Pueden . evaluar, thăm dò Y Verificar LOS . Diseños . Basándose . vi estas Mong đợi.

. LIQUO . para la aplicación del . kế hoạch

. Allender . El Lịch del . proyecto . es QUAN TRỌNG porque . Puede . Ayudar . A Desarrollar una . Solución . inalánbrica . khả thi. Algunos . proyectos . Tienen . Largos Plazos de entrega, incluyendo Đặc biệt, Licitación, Diseño, Pruebas, Instalación Y Verificación. Algunos . proyectos . Pueden . Tardar . meses o años vi Hoàn thành. para otros, el proyecto Puede . Tomar . Sólo . UNOS . POCOS . DÍA . Desde . La Concepción HASTA . la instalación. Comprender . LA LÍNEA de tiempo del . usuario . Ayudará . A LA Compañía A Planifico vi lowecuencia Y Comunicar Al Khách hàng lo . Que . es khả năng Dentro . de ese Marco de tiempo. Lo . Que . Không es có thể áp dụng lograr.

.Si El Khách hàng Necesita . una . Rátida . respuesta, pero Necesita . Instalar . Alguna . Infraestructura . (por ejemplo, torres de asenas, v.v.), el usuario DEBE . Ser . Informado . de la necesidad de es el tiempo THẾ GIỚI.

. ¿DÓNGNDE ESTá . Instalado .el sistema?

.es QUAN TRỌNG Saber Dótnde Instalar . el sistema. LOS . Ingenieros . de diseño Necesitan . conocer . La Infraestructurra Disponible . Para El Nuevo sistema . inalánbrico. ¿Hay Liên Hợp Quốc Tiến hành DE Cáp? ¿Necesito Alquilar . LHQ Equipo Para Instalar La Nueva unidad? ¿Ya Se Han Erigido Torres . de ăng-ten O SE Necesitan Torres . Nuevas?

¿ . Ya . hay un sistema inalánbrico . vi la Misma zona? ¿O ESTá . PlaneanDo . CÂU HỎI . UN NUEVO sistema . inalánbrico? vi El Mundo de la Red de Hoy, La Radio Está en todas partes, pero es vô hình. Conocer . la ubicación de los Nuevos . Dispositivos . cho phép . A LOS diseñadores . evaluar . Y Estudiar LOS . sistemas . inalánbricos . Que . Ya . tồn tại . vi la zona. Involucrar . A LOS Profietarios . de estos sistemas . vi la compación cho phép . Que . LOS . Nuevos . Diseños . coexistan . con los Dispositivos . tồn tại.

¿ . Por . qué . Desplegar . una . Đỏ Inalánbrica?

¿ . Por . qué . LOS . khách hàng . DEBEN . Desplegar . sistemas . inalánbricos? ¿Por qué . Không Poner Cáp? Para qué . VẤN ĐỀ . lo . están . USANDO . Para Trình phân giải Instalando . un sistema inalánbrico? ¿Resolver ESTE . vấn đề . supondrá . Chi phí Adicionales para el usuario? ¿Necesitan Gastar . LOS . Gastos . ExtrapResupuestarios . Antes de Que TEBINE . el año? Están Tratando . de cumplir Con Las Nuevas Đặc biệt . de Proceso Requididas? Preguntas . Como . estas . Ayudan . A LOS diseñadores . A allender La Nhập khẩu de los Dispositivos . inalánbricos . y C Ó Mo Adaptarlos Một SUS Khách hàng vi cơ sở a esta Información. Planificación . Personalizada.

. Por . ejemplo, si un usuario Instala . un sistema inalánbrico . porque . tiene . Liên Hợp Quốc Presupuesto Adicional . para utilizarlo Antes de Que TEBINE . El Año, Tiene Liên Hợp Quốc Presupuesto fijo. el diseño del . sistema . Propuesto . DEBE . Cân trọng . Sobre . La Base de un Presupuesto fijo. Otro . escenario . Serín . si es porque La Compañía Pierde . la Comunicación con sus Activos Y Cuando LOS . Activos . Colapsan . ello . Pierden . Miles De Dólares, es una exectsización . de Misión crítica, y el enfoque del . Diseño . Será . Diferente.

el "por qué" es lo Más . QUAN TRỌNG . Que . hay que allender. vi cada Paso . del . Proceso . de diseño, Mantener una . Buena . Y abierta Comunicación . con los usuario. si la intención Y LOS objetivos . Nguyên bản . Cambian, El Diseño Puede . Cambiar . Y Necesita Ser . Ajustado.

Figura . 2: la "ubicación" de la aplicación tiene . una . Fuerte . BUITIONENCIA .vi el diseño. Por .ejemplo, una Đỏ Inalánbrica vi el Piso de la Planta Será . Diferente .de una Đỏ Inalánbrica vi una Refinería . Remota . . .

.Liên Hợp Quốc Poco de planificación LLEGA . Muy . Lejos ...

. Comprender . todos . LOS . Aspectos . del . Diseño . del .Sistema, Como las personas, las cosas, el tiempo, el lugar y el porqué, es para fundamental el éxito de la triển khai de un distositivo inalánbrico. Recopilar . todos . LOS . Detalles . del . usuario . Desde .El Hiệu trưởng Y Mantener abiertas .las líneas de Comunicación. Si SE SẢN XUẤT Cambios .durante el proyecto, Dispunalos Con el Khách hàng Y Giải thích Desde .El Punto de vista del Costo, LA Funcionalidad y la fiabilidad Cómo .el Cambio Afectará .A Todo el sistema.